A Porsche Consulting abre uma nova subsidiária no Brasil

Com a inauguração de uma segunda subsidiária internacional, a Porsche Consulting GmbH, sediada em Bietigheim-Bissingen, Alemanha, um empresa no seus 16º ano de operação, tem se mantido consistentemente fiel ao seu curso de crescimento internacional.
Depois de abrirem um escritório na Itália, a Porsche Consulting está agora continuando esse trabalho com sua primeira base de consultoria corporativa em outro continente com a Porsche Consulting Brasil. “Graças a esta nova localização, estamos agora mais próximos aos nossos clientes sul-americanos e podemos desenvolver mercados muito interessantes localmente. Por sermos especialistas com experiência em otimização de processos, estamos vendo uma enorme demanda por serviços de consultoria nesta economia que vem crescendo e se desenvolvendo rapidamente”, disse Eberhard Weiblen, Presidente da Diretoria, durante a abertura o escritório em São Paulo.

A empresa de consultoria sediada em Bietigheim, uma subsidiária da Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart, implementou métodos de gerenciamento enxutos, que têm sido usados com muito êxito na produção de carros esportivos de luxo durante muitos anos, além de vários outros segmentos comerciais e mesmo na administração pública. O enfoque da empresa é o de aumentar a eficiência, ao evitar todo tipo de desperdício, tais como tarefas redundantes, manutenção de estoques supérfluos ou tempos de espera desnecessários. Ao mesmo tempo, com a introdução de métodos comprovados, tais como os sistemas “just in time” e “just in sequence”, são empregados os princípios de ciclo e fluxo, possibilitando assim processos contínuos e confiáveis, reproduzíveis a qualquer momento, que aumentam a eficiência da operação.

“As empresas brasileiras geralmente estão muito bem posicionadas em relação a gerenciamento estratégico e financeiro. Porém, eu vejo potencial para melhorar os processos de administração, aumento da qualidade e, acima de tudo, a interação com os fornecedores. Existe geralmente um grande capital para essas áreas que não esta sendo utilizado” diz Weiblen, que agora pretende analisar as exigências locais mais aprofundadamente.

Os clientes no Brasil têm dependido de especialistas alemães para consultoria em processos enxutos desde 2006 e os clientes da Argentina têm se beneficiado de seus serviços desde 2008. A equipe de fundadores do escritório de São Paulo, composta por 12 membros, é formada por funcionários brasileiros e alemães que têm, em média, oito anos de experiência trabalhado em vários setores. O líder da equipe de fundadores é Jürgen Lochner (44). Ele tem trabalhado para a Porsche Consulting desde 1998 e mais recentemente se tornou um dos sócios da empresa sediada em Bietigheim.

O objetivo de Lochner é aumentar o sucesso de empresas sul-americanas ao fazer com que elas sejam “mais enxutas, mais flexíveis e mais eficientes”. Inicialmente a empresa dará enfoque a empresas de fabricação, porém seus grupos-alvo também incluem as áreas da construção civil, hospitais e o os setores de transportes e logística.

Um total de 222 funcionários da Porsche Consulting ao redor do mundo lida com cerca de 250 projetos para 150 clientes anualmente. O faturamento no ano fiscal de 2008/2009 foi de 61,4 milhões de euros, sendo que um terço das atividades da empresa é no exterior. O objetivo de cada consultoria é o de introduzir um processo de melhoria contínua que é realizado pelos funcionários e desenvolvido por eles mesmos a longo prazo. “Nossa contribuição é fazer com que eles se ajudem a si mesmos” diz Weiblen.